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  • 共找到 12 条符合 激励员工 查询结果
  • 激励就是创造边际情境，以使人强化自我约束，把潜能最大限度地发挥出来。问题是如何才能保证这种效果，下面简要地作一分析。 1.没有边际情境的构筑，人的潜能永远是潜能。 在现实中有的人事业成就辉煌，让人不得不抬头仰视，有的人终生无所事事，庸庸碌碌，猥琐下贱。难道都是天赋所致？不是。但为什么会如此，答案是，一些人终生拼搏不已，时时努力发挥自己的...
  • 　　激励员工的能力是所有企业家所具备的最伟大的技能之一。今天谈到激励员工，企业家无外乎都会想到的是钱，但是员工的士气并非都是靠钱来激励的。尤其对一些初创企业来说，资金是紧张的。很多时候即便破产了，你也未必能提升员工的士气。　　Ilya Pozin在17岁的时候就进行了创业，现在他的企业Ciplix主要是在数字营销方面为中小企业和初创企业提...
  • 企业发展需要员工支持。员工决不只是工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。要取得员工支持，就必须激励员工，建立有效的激励机制。归纳起来，员工激励方法有以下几个方面。1.制度 企业的运行需要各种制度，同样，对员工进行激励也要制定出合理的制度，才能有效调动员工的积极性和主动性。 奖惩制度：表彰和奖励是员工努力或积极性最...
  • 理解工作的重要性，可以有效激励员工去获取更好的结果。很多时候，员工不仅希望知道如何工作，更想知道为什么工作。但是，很多老板告诉了员工“做什么”和“如何做”，却忽视了告诉员工“为什么做”，而这恰是激励员工的关键，也是员工不断成长的真正动机——知道“为什么”比“如何做”更重要。 宾夕法尼亚大学沃顿商学院曾做过一项实验，他们让大学呼叫中心的员...
  • 在员工激励问题上，无数薪酬管理专家想破脑袋，从理论到实践列出了无数复杂的激励方案，但是没有谁敢说其方案最好最有效。其实，简单就是美。民营企业的生命力顽强，在于早期管理采用的管理方法比较简洁。企业做大之后管理反而复杂了，各种管理问题层出不穷。员工激励手段要不断创新，不要复杂，有效就好。 企业做大之后面临的最大困惑之一就是人才问题，人才流失...
  • 　　6月16日，马云致信阿里巴巴全体员工，宣布淘宝重组决定。根据计划，淘宝即日起被分拆为一淘网、淘宝网和淘宝商城三家公司。马云表示，这一决定旨在阿里巴巴集团的全面转型，将“大淘宝”战略提升为“大阿里”战略，以适应当前的商业形势。　　马云称，随着网络购物的普及和影响力的逐步加大，为消费者“提供更专业和个性化服务”已成当务之急。信中，马云反复...
  • 　　在80年代初期，美国企业已经厌倦了总是被日本企业在质量上超越，因此决定着手提高。我所在的公司——德州仪器——将所有的工程师派去参加为期一周的Juran培训班。　　在那个时候，我学到的最重要的一件事，也是我到现在唯一还记得的一件事就是工作场合的绝大部分问题实际上都是管理问题。虽然这种说法在当时提出来是为了提高质量，但对于我来说，它有着更...
  • 公司背景　　据估计，全球每年有三分之一的粮食因受病虫和杂草危害而损失，如何有效地生产粮食是人类面临的重大问题。一百多年前，巴斯夫公司在德国路德维希港创立，一直为发现和生产各种农业化学品而努力。现在，巴斯夫公司经营着世界上最大的化工厂，并在35个国家拥有300多家分公司、合资经营企业及各种工厂，拥有雇员13万人。2007年，巴斯夫以660亿...
  • 　　讲激励离不开挫折，否则，激励就是不完整的。有时候，反面的激励往往能达到正面激励想象不到的效果。所谓挫折激励，就是员工通过总结挫折的教训，从而达到正面激励的目的和效果。当某个人努力满足自己的需要而工作却遭受到挫折时，他可能会采取两种态度：一种是积极适应的态度，另一种是消极防卫的态度。　　管理者进行挫折激励的目的，就是要求下属遇挫折以后以...
  • 　　企业的发展靠员工，而员工工作绩效的大小在很大程度上取决于企业的激励机制是否健全、激励手段是否有效。科学有效的激励对于调动员工积极性、发掘员工潜能、提高员工素质等方面具有突出的作用。下面介绍几种激励员工的几种主要方式：一、目标激励　　20世纪美国著名社会心理学家马斯洛把人的各种需要归结为生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要和自...
  • 　　人除了受有和能的欲望诱导外，善的欲望的满足，是影响人的意志行为选择的第三大因素。这种善的欲望，也就是人们不会简单地接受他人的善恶标准，而渴求能自己为自己的行为立法，同时也为他人和社会组织的行为立法。这里的法也就是善恶价值标准，或者叫价值判断。它是一个人的价值观念的具体体现。　　在现实中，只有掌握有社会权力的人，才能实现这种欲望的满足。...
  • 　　过度激励员工会衍生出一种公司恶习，而在这种公司恶习的驱使下，会促使公司将激励员工视为重中之重，而将追求生产力抛在了一边。　　现在还很难断定，我们是该为迈克尔戴维斯（Michael Davies）抱憾，还是为玛莎百货公司惋惜。戴维斯是玛莎百货公司的雇员，曾在该公司工作30年，但最近却因缺乏处理人际关系的才能而被解雇。　　戴维斯之所以被解...
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